As jo bedriuw groeit, kinne jo in ferskaat groep meiwurkers en klanten ûntwikkelje.Wylst ferskaat faaks it wurkplak ferriket, kinne kulturele ferskillen yn bedriuw ek komplikaasjes bringe.Ferskate kulturele ferskillen kinne ynterferearje mei produktiviteit of konflikt tusken meiwurkers feroarsaakje.Stereotypen en ûnwittendheid oer ferskate tradysjes en manieren kinne liede ta fersteuringen en it ûnfermogen fan guon meiwurkers om effektyf te wurkjen as in team of om saaklike omgongen mei potensjele klanten yn oare lannen te behanneljen.
●Persoanlike romteferwachtings
Kulturele ferskillen yn bedriuw omfetsje ferskate ferwachtings oer persoanlike romte en fysyk kontakt.In protte Jeropeanen en Súd-Amerikanen tútsje gewoanlik in saaklike meiwurker op beide wangen yn groet yn plak fan hannen te skodzjen.Wylst Amerikanen it meast noflik binne op earmslange fan saaklike assosjanten, hawwe oare kultueren gjin probleem om skouder oan skouder te stean mei har leeftydsgenoaten of harsels 12 of minder inch fuort te pleatsen fan 'e persoan tsjin wa't se prate.
It is net ûngewoan foar froulike kollega's yn Ruslân om bygelyks earm yn earm te rinnen, wylst itselde gedrach yn oare kultueren in mear persoanlike of seksuele relaasje betsjutte kin.
● Heech en leech kontekst
Ferskillende kultueren kommunisearje fia ferskate nivo's fan kontekst.Kultueren mei lege kontekst lykas Kanada, de Feriene Steaten, Austraalje, Nij-Seelân en it grutste part fan Jeropa, fereaskje in bytsje of gjin útlis fan oarders en oanfragen, en leaver om fluch besluten te nimmen.Hege-kontekstkultueren, dy't de measte oare East- en Súd-Amerikaanske populaasjes omfetsje, fereaskje en ferwachtsje folle mear útlis oer oarders en rjochtingen.Bedriuwen dy't wurkje mei in lege-kontekstfoarm fan kommunikaasje stavere de spesifiken yn it berjocht út, wylst dy fan in hege-kontekst kommunikaasjekultuer mear eftergrûn ferwachtsje en leverje mei har berjochten.
● Ferskillende betsjuttingen fan Cues
Westerske en eastlike oanwizings hawwe substansjeel ferskillende betsjuttingen yn bedriuw.It wurd "ja", bygelyks, betsjut normaal oerienkomst yn westerske kultueren.Yn easterske en hege-kontekstkultueren betsjut it wurd "ja" lykwols faak dat de partij it boadskip begrypt, net needsaaklik dat er it dermei iens is.In hândruk yn guon kultueren is sa izerbeklaaid as in Amerikaansk kontrakt.In perioade fan stilte tidens ûnderhannelings mei in easterske saaklike associate kin betsjutte ûnfrede mei jo foarstel.Wylst earlike iepenheid winsklik wêze kin yn westerske kultueren, pleatse easterske kultueren faak mear wearde op it bewarjen fan gesicht en it foarkommen fan respektleaze reaksjes.
●It belang fan relaasjes
Wylst westerske kultueren ferkundigje dat se op relaasjes basearre marketing en saaklike praktiken wurdearje, yn kultueren mei hege kontekst in relaasje omfettet lange famyljebannen as direkte ferwizings fan nauwe freonen.Oardielen makke yn it bedriuwslibben wurde faak makke op basis fan famyljebannen, klasse en status yn relaasje-rjochte kultueren, wylst regel-oriïntearre kultueren leauwe dat elkenien yn bedriuw in gelikense kâns fertsjinnet om har saak te meitsjen.Oardielen wurde makke oer universele kwaliteiten fan earlikens, earlikens en it krijen fan de bêste deal, ynstee fan formele ynliedingen en eftergrûnkontrôles.
● Kultivearje Kultureel Begryp
Begryp fan kultureel ferskaat yn bedriuw is wichtich foar ynteraksje mei minsken út ferskate kultueren, wylst problematyske problemen foarkommen wurde.As jo witte dat jo sille ûnderhannelje mei bûtenlânske ûndernimmers, studearje bygelyks foarôf hoe't har manier fan saken dwaan ferskilt fan jo eigen.Jo sille fine dat in protte easterske kultueren graach en ferwachtsje lange ynformative sesjes te hawwen foardat de ûnderhannelings begjinne.
Wês net ferrast as kollega's en klanten yn it Feriene Keninkryk en Yndoneezje mear reservearre binne mei har antwurden en har emoasjes ferbergje.Dejingen yn Frankryk en Italië, lykas de FS, binne effusierer en binne net bang om har emoasje te sjen.
Soargje der ek foar dat jo personiel begrypt dat kulturele ferskillen wichtich binne yn bedriuw en maklik troch beide partijen ferkeard begrepen wurde kinne.Boppe alles, as jo unferwacht gedrach tsjinkomme, besykje net te springen nei konklúzjes.Immen dy't net ûnder de yndruk liket mei jo ideeën, kin eins út in kultuer wêze wêr't emoasjes net maklik útdrukt wurde.Potinsjele kulturele barriêres yn bedriuw kinne gewoan wurde foarkommen troch de ynfloed fan kultuer op bedriuwsomjouwing te begripen.
Post tiid: Jun-27-2022